Учет затрат на кадровые услуги
Все чаще руководители современных предприятий сталкиваются с необходимостью отражения в бухгалтерском и налоговом учете затрат на услуги кадровых агентств.
Все чаще руководители современных предприятий сталкиваются с необходимостью отражения в бухгалтерском и налоговом учете затрат на услуги кадровых агентств. Особые сложности возникают в том случае, если бизнесмен оплатил услуги агентства, но при этом ни один кандидат ему не подошел.
В Министерстве Финансов Российской Федерации выражают следующую позицию. По мнению специалистов, затраты на кадровые услуги можно учесть только в том случае, если предложенные кандидаты были приняты на должность, то есть деятельность агентства принесла свои плоды. Данная позиция отражена в письме Министерства Финансов РФ от 1.06.2006 г. № 03-03-04/1/497. Финансисты отмечают, что оплата услуг кадровых агентств принадлежит к расходам по набору сотрудников. При исчислении налога на прибыль бухгалтеры относят данные затраты к прочим расходам. Об этом указано и в 8 подпункте 1 пункта 264 статьи НК РФ.
В то же время расходы на услуги кадрового агентства, которые не были связаны с наймом предложенных кандидатов, нельзя считать экономически оправданными. Следовательно, они не должны уменьшать налогооблагаемую прибыль. Многие эксперты отмечают, что с выводами представителей Министерства Финансов можно поспорить. Например, утверждение, что затраты на подбор топ менеджеров, который не принес результата, являются экономически неоправданными, вступает в противоречие с главой 25 НК РФ. В данной главе отражен перечень расходов, которые могут быть отражены в бухгалтерском и налоговом учете даже в том случае, если были экономически нецелесообразными. К таким, например, относят НИОКР, которые не увенчались положительным результатом.
Если компания отразит в учете расходы на оплату кадровых агентств, не найдя подходящих сотрудников, придется доказать свою правоту в суде. Эксперты отмечают, что предсказать, на чью сторону встанет судья, практически невозможно. Есть два пути для тех, кто хочет избежать споров с чиновниками.
В первом случае предприниматели вступают в сотрудничество только с теми кадровыми агентствами, которые взимают плату только по фактам выхода кандидатов на работу. Также можно заключить с кадровым агентством, которое требует оставить аванс, два договора. Первый договор будет составлен на сумму предоплаты и предполагать предоставление компании консультационных услуг по подбору персонала. Такие суммы можно будет отразить при расчете налога на прибыль в качестве расходов на консультационные услуги согласно пп.15 п.1 ст. 64 НК РФ. Второй договор станет собственно договором на подбор сотрудников.
«СОЛОМОН» - кадровый центр
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 24\6, стр. 2
+7 (495) 589-67-98
101hr@solomon-hr.ru
На правах рекламы
В Министерстве Финансов Российской Федерации выражают следующую позицию. По мнению специалистов, затраты на кадровые услуги можно учесть только в том случае, если предложенные кандидаты были приняты на должность, то есть деятельность агентства принесла свои плоды. Данная позиция отражена в письме Министерства Финансов РФ от 1.06.2006 г. № 03-03-04/1/497. Финансисты отмечают, что оплата услуг кадровых агентств принадлежит к расходам по набору сотрудников. При исчислении налога на прибыль бухгалтеры относят данные затраты к прочим расходам. Об этом указано и в 8 подпункте 1 пункта 264 статьи НК РФ.
В то же время расходы на услуги кадрового агентства, которые не были связаны с наймом предложенных кандидатов, нельзя считать экономически оправданными. Следовательно, они не должны уменьшать налогооблагаемую прибыль. Многие эксперты отмечают, что с выводами представителей Министерства Финансов можно поспорить. Например, утверждение, что затраты на подбор топ менеджеров, который не принес результата, являются экономически неоправданными, вступает в противоречие с главой 25 НК РФ. В данной главе отражен перечень расходов, которые могут быть отражены в бухгалтерском и налоговом учете даже в том случае, если были экономически нецелесообразными. К таким, например, относят НИОКР, которые не увенчались положительным результатом.
Если компания отразит в учете расходы на оплату кадровых агентств, не найдя подходящих сотрудников, придется доказать свою правоту в суде. Эксперты отмечают, что предсказать, на чью сторону встанет судья, практически невозможно. Есть два пути для тех, кто хочет избежать споров с чиновниками.
В первом случае предприниматели вступают в сотрудничество только с теми кадровыми агентствами, которые взимают плату только по фактам выхода кандидатов на работу. Также можно заключить с кадровым агентством, которое требует оставить аванс, два договора. Первый договор будет составлен на сумму предоплаты и предполагать предоставление компании консультационных услуг по подбору персонала. Такие суммы можно будет отразить при расчете налога на прибыль в качестве расходов на консультационные услуги согласно пп.15 п.1 ст. 64 НК РФ. Второй договор станет собственно договором на подбор сотрудников.
«СОЛОМОН» - кадровый центр
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 24\6, стр. 2
+7 (495) 589-67-98
101hr@solomon-hr.ru
На правах рекламы