В современном мире одним из главных ресурсов компании, от которых зависит сохранение ее стабильного состояния и дальнейшее развитие, является персонал.
В современном мире одним из главных ресурсов компании, от которых зависит сохранение ее стабильного состояния и дальнейшее развитие, является персонал. От качества выполнения своих должностных обязанностей каждым отдельно взятым сотрудником и всем коллективом в целом зависит и коммерческий успех. Одну из ключевых позиций занимают топ-менеджеры. Это и стало причиной появления и развития такого направления в бизнесе как executive search, которое представляет собой поиск подходящих для руководящих должностей кандидатов.
Топ-менеджер относится к руководителям высшего звена. Обычно они выполняют свои должностные обязанности на договорной основе. Для компании подбор руководителей играет важную роль, поскольку они будут принимать ключевые решения, от которых зависит будущее фирмы, ее коммерческая состоятельность, конкурентоспособность и, соответственно, размер прибыли. Создание базовых стандартов работы и формирование благоприятного психологического климата в коллективе также входит в перечень решаемых топ-менеджерами задач.
Порядок подбора персонала на руководящие должности
Рассматривая процесс подбора руководителей высшего управленческого состава, необходимо акцентировать следующий момент: порядок значительно отличается от характерного для поиска работников всех остальных направлений. Поэтому поиск предпочтительнее доверить профессионалам. Качественные услуги оказывает агентство по подбору топ персонала Триумф.
Это существенный момент, поскольку специалисты высокого класса редко когда пребывают в поисках нового места работы. Соответственно, если находится подходящий кандидат, то спрос на него со стороны заинтересованных компаний будет очень высок. Такие сотрудники обычно получают несколько предложений от разных компаний, из которых выбирают наиболее подходящее. Остальные варианты могут быть использованы в качестве запасных.
Уровень зарплаты для специалиста такого уровня – это далеко не единственный из критериев отбора места работы. Но к топ-менеджерам и руководителям предъявляются и гораздо более серьезные требования. Соответствие каждому из критериев отбора играет важную роль, поскольку от их комплекса будет зависеть будущее компании.
Кроме профессионализма и опыта кандидат на руководящую должность должен обладать рядом деловых и личных качеств, которые нужны будут в дальнейшей работе. Такой тщательный анализ объясняется слишком большой ценой, которую придется заплатить фирме в случае выбора неподходящего специалиста.